Interim Management & Transformation Coach
Stephanie Stöckel - Transformation: Organisationsentwicklung & Business Coaching mit Haltung
Für Menschen, die Wandel gestalten – nicht verwalteN:
Ich begleite Menschen, die ausbrechen – und Marken, die sich neue erfinden.
Ich schaffe Räume, in denen Klarheit entsteht und Wandel wirklich wirken kann.
Warum ich tue, was ich tue:
Ich bin Stephanie.
Und ich glaube an Entwicklung aus dem Jetzt heraus.
In meiner Rolle begleite Menschen und Marken durch Transformationsprozesse – klar, empathisch und mit dem Blick für das, was wirklich wirkt.
In über 15 Jahren Führungserfahrung habe ich gelernt, wie Organisationen ticken – und wie man sie verändert. Ich durchdringe Strukturen schnell, denke strategisch und handle mit Haltung.
Ob im Coaching, in der Beratung oder als Interim-Führungskraft:
Ich arbeite nicht an der Oberfläche, sondern mit Substanz – für echte Entwicklung, nicht nur sichtbare Veränderung.
Was mich antreibt?
Menschen, die mehr wollen. Marken, die Haltung zeigen. Unternehmen, die nicht nur funktionieren, sondern führen wollen.
Lass uns sprechen – ich freue mich zu hören, was dich bewegt.
Leadership. Wandel. Wachstum.
Das bringe ich mit – als Interim Managerin, Beraterin & Coach.
WAS ICH ANBIETE:
Als systemische Organisationsentwicklerin, Business Coach und Interim Managerin unterstütze ich mittelständische Unternehmen, Führungskräfte und Einzelpersonen dabei, Klarheit zu gewinnen, wirksam zu führen und nachhaltige Veränderung zu gestalten. Dabei verbinde ich Empathie mit Struktur, Tiefe mit Pragmatismus – und bleibe immer nah an den Menschen, die ich begleite:
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Interim Management: Marketing & Kommunikation mit Haltung
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Business Coaching: Führung, Identität & Selbstwirksamkeit stärken
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Transformationsberatung: Strukturen & Zusammenarbeit zukunftsfähig gestalten
Interim management & Transformations Beratung
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Transformation Leadership
Ich übernehme schnell Verantwortung – auch in komplexen, politischen Strukturen: z. B. McDonald’s Deutschland, Aufbau der Digital Unit unter dem Vorstand, Markenidentität im digitalen Kontext.
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Change-Kommunikation & Teamführung
Ich bringe Teams in Bewegung und schaffe neue Energie, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
z. B. CinemaxX, Reorganisation Marketing & Customer Care, Rollout während der Pandemie
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Digital Strategy & Business Development
Ich erkenne Lücken – und baue es strukturiert auf.
z. B. Burda, Aufbau digitaler Geschäftsmodelle, Print-zu-Digital-Transformation
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Krisenmanagement & Markenneuausrichtung
Ich handele unter Druck – aber immer mit System und Haltung z. B. CinemaxX: Digitalisierung, Rebranding, Marktreaktivierung (Covid).
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Organisationsentwicklung & Veränderungsarchitektur
Ich arbeite nicht nur im Unternehmen – ich bewege es z. B. Strategieentwicklung, Teamführung, Kulturarbeit in dynamischen Phasen.
Transformations und Growth coaching für female leadership
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Transformationscoaching für Führungspersönlichkeiten
Ich begleite Menschen v.a. Frauen, wenn es ruckt – in Führung, Umbruch oder Neuanfang.
Für alle, die bereit sind, neu zu denken – beruflich wie persönlich.
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Klarheitscoaching & Entscheidungsfindung
Ich bringe Ordnung in Gedankenchaos – und helfe, mutige Schritte zu gehen.
Wenn die Richtung fehlt, aber das Dranbleiben spürbar werden soll.
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Stärkenorientiertes Leadership Coaching
Ich sehe Potenziale schneller als andere – und mache sie wirksam.
Gerade in Phasen, in denen Selbstzweifel oder Unsicherheit dominieren.
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Systemisches Coaching für Veränderungsprozesse
Ich stelle kritische Fragen in einem Raum, der trägt – und Wirkung entfaltet.
Kein Dogma, keine Lösung von der Stange. Sondern Coaching, das Raum schafft.
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Growth Mindset & Selbstführung
Ich begleite Menschen, die wachsen wollen – ohne sich zu verbiegen.
Für alle, die sich selbst ernst nehmen und trotzdem leicht bleiben wollen.
Was du bekommst, wenn ich dazukomme.
Führung
Wenn Führung nicht nur funktionieren, sondern verbinden soll.Ich arbeite mit Menschen in Verantwortung – auf Augenhöhe, ehrlich, mit einem Systemblick, der stärkt statt bewertet.
Klarheit
Wenn Klartext gebraucht wird – aber nicht ohne Haltung.Ich stelle die Fragen, die unbequem sind. Aber immer in einem Raum, der Sicherheit schafft und Weiterentwicklung möglich macht.
Veränderung
Wenn Veränderung mehr braucht als nur ein neues Organigramm.Ich schaue nicht auf Kästchen, sondern auf Menschen. Ich erkenne Dynamiken, Potenziale und die Hebel, die wirklich Wirkung entfalten.